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Influence mechanism and realization pathway for community common prosperity of national parks: A case study of Shennongjia National Park
Received date: 2024-07-29
Revised date: 2024-10-02
Online published: 2024-12-16
Promoting community common prosperity is an important aspect of the high-quality development of national parks and the comprehensive revitalization of rural areas. This paper employs actor network theory and path dependence theory, using Shennongjia National Park as a case study, to analyze the process of community common prosperity and reveal its influence mechanism and realization pathway. The results show that: (1) The community common prosperity of Shennongjia National Park has gone through a developmental stage, evolving from "initially exploring community common prosperity based on the management system reform" to "comprehensively promoting community common prosperity based on the ecological industry system". The government and national park administration continue to play a key role, while the influence of rural elites diminishes and the role of tourism enterprises strengthens. The connection between villagers and actors deepens, and cultural tourism resources, along with ecological industries, gradually unleash stronger effects. (2) The community common prosperity of Shennongjia National Park is the result of the interplay and collaboration between human actors and non-human actors. The attributes of non-human actors are the foundation, the identification of the problem by key actors is the core, the participation of villagers in stimulating endogenous motivation is the key, and the competition of interests among heterogeneous actors is the driving force. (3) Community common prosperity of national parks is gradually strengthened along a certain path due to the influence of internal and external factors, forming a realization pathway for "generation-creation-locking-unlocking". The emergence of issues and policy opportunities trigger pathway generation; recruitment and mobilization drive pathway creation; difficult-to-reconcile disagreements lead to pathway locking; and innovative development facilitates path unlocking. It is necessary to promote the realization of community common prosperity by mastering the fundamental laws of pathway evolution, scientifically and effectively identifying problems, actively mobilizing villagers to participate in the whole process, and fostering the spirit of creativity and digital thinking. This paper provides a theoretical foundation and practical insights for the high-quality development of national parks and community common prosperity.
ZHENG Qian-qian , TANG Cheng-cai , HAN Ying , ZHANG Ying . Influence mechanism and realization pathway for community common prosperity of national parks: A case study of Shennongjia National Park[J]. JOURNAL OF NATURAL RESOURCES, 2024 , 39(12) : 2924 -2945 . DOI: 10.31497/zrzyxb.20241212
表1 访谈对象及主要内容Table 1 Interview subjects and main content |
访谈对象 | 编号 | 访谈主要内容 |
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村委会成员10人(含驻村干部1人) | CWH 01~CWH 10 | 国家公园体制试点之前,本村发展面临怎样的问题?国家公园体制试点对于本村的正面与负面影响有哪些?村委会如何与国家公园管理局、企业等主体展开合作?村委会在本村的经济发展、社会发展、精神文化、生态环境与组织治理等方面做出哪些努力?遇到哪些问题与困境?采取什么方式解决这些问题?获得怎么样的成效? |
村民34人(含乡村能人4人) | CM 01~CM 34 | 国家公园体制试点之前,您的主要生计方式是什么,您当时面临怎样的问题?国家公园体制试点对您的生活带来怎样的正面和负面影响?您的收入、消费、就业等发生怎样的变化?养老、医疗、教育等社会保障发生怎样的变化?您的获得感、幸福感、安全感、文化认同感、精神文化生活状况等如何?您认为当地的环境宜居度如何?您对村委会的管理与服务满意吗,为什么?您与当地企业、其他村民等主体展开怎样的竞争与合作? |
文旅企业工作人员6人 | WLQY 01~WLQY 06 | 公司进入本地的原因和背景是什么?本公司吸纳了多少本地村民就业,占公司人员的比例是多少?公司推出哪些产品,对于当地发展有什么影响?公司与国家公园管理局、各级政府等主体有哪些合作关系?公司在发展过程面临过怎样的困境? |
国家公园管理局工作人员2人 | GLJ 01~GLJ 02 | 国家公园体制试点的原因和背景是什么?各主体在国家公园体制试点项目申请中做了哪些努力?国家公园体制试点以来,管理局在经济发展、社会发展、精神文化、生态环境与组织治理等方面做出哪些努力?遇到哪些问题与困境?采取什么方式解决这些问题?获得怎么样的成效?国家公园管理局如何与各级政府、村委会、村民与企业等主体展开合作? |
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