共生视角下乡村新内生式发展的路径与机制——以杭州临安区乡村运营为例
吴茂英, 张镁琦, 王龙杰

The path and mechanism of neo-endogenous rural development from the perspective of symbiosis:A case study of rural operation in Lin'an district, Hangzhou
WU Mao-ying, ZHANG Mei-qi, WANG Long-jie
表2 访谈者信息
Table 2 The information of the interviewees
编号 身份 性别 时长/分钟 访谈重点
G01 临安区文旅局副局长 490 1. 开展乡村运营的背景、历程、现状与效果2. 乡村运营的理念与模式设计3. 多元主体参与乡村运营的关系与角色4. 推进乡村运营的未来计划
G02 临安区文旅局乡村运营工作组成员 270
G03 H村所属街道负责乡村运营领导 58
G04 H村所属街道负责乡村运营工作人员 130
O01 H村运营团队成员(负责运营) 190 1. 投身乡村运营的背景与原因2. 推进乡村运营的工作内容、实施过程、运营效果与未来计划3. 与其他主体的关系及合作模式4. 对乡村运营模式的理解与评价
O02 H村运营团队成员(负责推广) 52
O03 L景区运营团队负责人 100
O04 L景区运营团队工作人员 92
C01 H村村委会书记 55 1. 村庄引入乡村运营的背景、历程、现状与 效果2. 参与乡村运营的意向与(若已投身乡村文旅产业)角色定位3. 与其他主体的关系以及对他们的看法4. 对乡村运营的总体理解与评价
C02 H村当地村民、“一桌菜”厨娘 C02~C04总计时长115
C03 H村当地村民、农家乐创业者
C04 H村当地村民、返乡创业青年
C05 L景区当地村民(SM村)、员工 C05~C11总计时长187
C06 L景区当地村民(LS村)、员工
C07 L景区当地村民(SM村)、员工
C08 L景区当地村民(SM村)、员工、前村干部
C09 L景区外乡员工
C10 L景区当地村民(LS村)、兼职员工
C11 L景区当地村民(DS村)