共生视角下乡村新内生式发展的路径与机制——以杭州临安区乡村运营为例
吴茂英, 张镁琦, 王龙杰

The path and mechanism of neo-endogenous rural development from the perspective of symbiosis:A case study of rural operation in Lin'an district, Hangzhou
WU Mao-ying, ZHANG Mei-qi, WANG Long-jie
表1 案例地基本信息
Table 1 The basic information of the studied villages
H村 L景区(SM、LS、DS三村组成)
乡村运营签约时间 2021年3月 2017年9月
村落景区特色主题 “觅径H村,智慧谜宫” “L秘境”
村落景区所处阶段 初见成效期 茁壮发展期
村落景区已有业态 民宿与农家乐,“一桌菜”餐饮,户外露营地,乡村咖啡馆,养生膳食馆,径山禅米等16个业态 民宿农家乐,匠人体验馆(如民俗体验馆、茶馆、麻糍坊等),种植采摘基地(包括高山蔬菜、菊花、野茶等种植基地),农特民俗产品
乡村运营团队成员 3人组成的运营团队;团队成员拥有建筑设计、旅游规划、民宿经营、商业地产运作等经验 由具有多名旅游管理、市场营销策划专业人员的传媒公司担任乡村运营商
股份构成情况 村集体占20%,运营商占80% 三村村集体占10%,运营商占90%
村落景区运营模式 采用市场思维与手段,牵头整村性业态规划,系统化产品设计,对外招商引资及多维度日常运营 牵头进行整村性、系统化和多维度运营;作为投资商直接参与项目投资、规划与建设