共生视角下乡村新内生式发展的路径与机制——以杭州临安区乡村运营为例

吴茂英, 张镁琦, 王龙杰

The path and mechanism of neo-endogenous rural development from the perspective of symbiosis:A case study of rural operation in Lin'an district, Hangzhou

WU Mao-ying, ZHANG Mei-qi, WANG Long-jie

表1 案例地基本信息

Table 1 The basic information of the studied villages

H村 L景区（SM、LS、DS三村组成） 乡村运营签约时间 2021年3月 2017年9月 村落景区特色主题 “觅径H村，智慧谜宫” “L秘境” 村落景区所处阶段 初见成效期 茁壮发展期 村落景区已有业态 民宿与农家乐，“一桌菜”餐饮，户外露营地，乡村咖啡馆，养生膳食馆，径山禅米等16个业态 民宿农家乐，匠人体验馆（如民俗体验馆、茶馆、麻糍坊等），种植采摘基地（包括高山蔬菜、菊花、野茶等种植基地），农特民俗产品 乡村运营团队成员 3人组成的运营团队；团队成员拥有建筑设计、旅游规划、民宿经营、商业地产运作等经验 由具有多名旅游管理、市场营销策划专业人员的传媒公司担任乡村运营商 股份构成情况 村集体占20%，运营商占80% 三村村集体占10%，运营商占90% 村落景区运营模式 采用市场思维与手段，牵头整村性业态规划，系统化产品设计，对外招商引资及多维度日常运营 牵头进行整村性、系统化和多维度运营；作为投资商直接参与项目投资、规划与建设